La suministro, ciencia, arte y técnica

La administración, ciencia, arte y técnica
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La suministro contiene fundamentos de ciencia, arte y técnica, no es exclusivamente una de ellas, sino más acertadamente una conjunción de las tres. En principio, se observa que posee propiedades de las ciencias sociales como la aplicación de un método científicamente estudiado, por ejemplo.

Así mismo, en ella se encuentran atributos propios de las artes como la creatividad y la intuición, por mencionar algunos. Encima, solo a través de su aplicación ejercicio se aprende el oficio y la técnica administrativa.

La suministro como ciencia

Para Frederick W. Taylor la suministro científica consistía fundamentalmente en ciertos principios generales amplios, una cierta filosofía que puede ser aplicada en muchas formas; y cualquier descripción de lo que un individuo o conjunto de individuos considera como el mejor mecanismo para aplicar estos principios generales.

Más que una ciencia como tal, la suministro puede ser entendida como una disciplina académica o un campo de estudio representado en un conjunto de teorías y principios cuya implementación no brinda absoluta certeza sobre los resultados que se obtendrán, ya que, entre otras variables, no puede predecir con exactitud el comportamiento del componente humano sobre el cual actúa; a diferencia de las ciencias exactas, cuyas leyes universales (la ley de la compostura en la física, por ejemplo) sí permiten hacer cálculos totalmente precisos, de ahí su denominación.

Sin secuestro, cumple con características propias de las ciencias sociales. Mediante la observación y el método investigador pretende encontrar las distintas variables, técnicas, principios y teorías que conforman los hechos administrativos (los relativos a la estructura, su objeto de estudio) y que les permiten a las organizaciones crecer, desarrollarse y alcanzar sus objetivos consistentemente como resultado de la aplicación de un proceso científicamente estudiado y constante siguiendo una metodología diseñada para ello.

La suministro es una ciencia, cuyo campo de estudio lo constituye el comportamiento de la estructura. Su conocimiento y el empleo de las técnicas administrativas permiten la conducción de los grupos formales en dirección a la consecución de los objetivos previstos, en un hábitat en que todas las personas, trabajando juntas, aporten sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas. (Paniagua, p. 20)

La suministro como un arte

La suministro se ha definido como el arte de conseguir resultados a través del esfuerzo de terceras personas. Se ha dicho, encima, que alguna fracción indeterminada de su aplicación se corresponde con atributos propios de las artes como la inventiva, la creatividad y la intuición.

La imagen de la suministro como arte implica que la capacidad de encargo es cuestión de intuición, ingenio natural y personalidad. Llevar la batuta implica esas cualidades indefinibles y, luego, imposibles de enseñar, asociadas con la idea de liderazgo, cuyas habilidades se pueden desarrollar, pero no obtener. Esta postura asume que el cómico (administrador) posee talentos innatos.

Analizando esta posición, se comprende que no es conveniente catalogar la suministro solamente como arte, ya que el resultado de las artes es una obra que se dirige a los sentidos con el propósito de difundir una reacción, una emoción o hasta un sentimiento en quien la aprecia o experiencia y este no es el propósito de la suministro, como se verá más delante.

La suministro como arte implica inventiva más que mera conformidad, ejercicio más que simples fórmulas, seso más que puro conocimiento. Observar a un administrador efectivo en acto es como ver a un cómico trabajando. (Shaw et al., p. 195)

La suministro como técnica

Como técnica la suministro es apreciada desde dos ópticas. La primera la observa como una función organizacional consistente en la ejecución de un proceso continuo. La segunda la advierte como una ejercicio que solo se aprende adecuadamente a través de la experiencia.

La suministro como función

Henri Fayol, quien diera origen a la teoría clásica de la suministro, indicó que la suministro es una de las seis áreas funcionales de toda estructura. Dicha función se realiza mediante un proceso que consiste en la interrelación de las funciones de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.

Prever es escrutar el porvenir y confeccionar el software de acto. Organizar es constituir el doble organismo, material y social, de la empresa. Mandar es dirigir al personal. Coordinar es unir y arreglar todos los actos y todos los esfuerzos. Controlar es guardar para que todo suceda conforme a las reglas establecidas y a las órdenes dadas.

Como proceso, la suministro tiene ciertas implicaciones:

  • Involucra la interacción de personas, y de grupos de personas, que trabajan de modo conjunta en la búsqueda de objetivos compartidos, lo que lo convierte en un proceso social.
  • Aleación el esfuerzo de capital de diferente tipo, humanos, físicos y financieros. Es un proceso integrador.
  • Permanentemente, se están solucionando nuevos problemas y se repiten ciertas acciones y funciones hasta que se alcanzan los objetivos. Es un proceso continuo.
  • Las funciones administrativas, planificación, estructura, dirección y control, se encuentran contenidas unas en otras. Es un proceso interrelacionado.
La suministro es el proceso de controlar y tomar decisiones sobre una estructura, así como supervisar a otros para certificar que las actividades se realicen de modo capaz y efectiva. (Dansby y Sobak, p. 17)

La suministro como ejercicio

Henry Mintzberg, probablemente el más agudo observador de la encaje administrativa, ha indicado en sus textos que, de acuerdo con sus investigaciones, la suministro es una ejercicio que tiene más de arte y oficio que de ciencia o profesión.

Explica que dicha ejercicio se fundamento en la intuición, como las artes, y en el educación a través de la experiencia, como los oficios. No exploración el incremento sistemático del conocimiento, como la ciencia, ni cuenta con un conocimiento codificado que se pueda formarse de modo formal, lo hace más acertadamente con un conocimiento tácito que no es de acomodaticio golpe, razón por la cual es necesario aprenderlo en el trabajo mediante la experiencia directa.

Como se ilustra en la sucesivo figura (Mintzberg, p. 13), la ejercicio administrativa puede concebirse como poco que ocurre interiormente de un triángulo donde el arte, el oficio y el uso de la ciencia se encuentran. El arte contribuye con las ideas y la integración; el oficio hace las conexiones, basándose en experiencias tangibles, y la ciencia proporciona el orden a través del disección sistemático del conocimiento.

La suministro como oficio práctico

Peter F. Drucker, para muchos el longevo pionero del pensamiento chupatintas innovador, mencionó en algunos de sus escritos que para él la suministro es una actividad específicamente dedicada a que la empresa comercial radio un desempeño perfecto. Esa actividad la asimiló a un víscera que se describe y define según sus funciones, siendo estas:

  1. La realización económica. La suministro debe siempre, en cada osadía y acto, predisponer el desempeño crematístico.
  2. Convertir los capital humanos y materiales en una empresa productiva. Se negociación de construir una dirección que actúe sobre los capital de que dispone para que su producto sea longevo que la suma de sus partes.
  3. Dirigir a los trabajadores y su trabajo. Implica considerar al ser humano como un apelación y al apelación humano como seres humanos íntegros.

Igualmente argumentó que interiormente de las tareas propias de quienes administran se encuentran:

  • Establecer los objetivos de la estructura.
  • Organizar y coordinar los capital necesarios para alcanzar esos objetivos.
  • Motivar al personal para lograrlos.
  • Monitorear el desempeño del personal en relación con los objetivos.
  • Optimizar el desempeño mediante el incremento continuo de quienes conforman la estructura.
  • Explicar cuál es el negocio de la empresa.
La suministro es una ejercicio que se aprende principalmente en el trabajo, tiene sus raíces en la experiencia y solo se puede practicar con éxito con una comprensión profunda del contexto particular. (Mintzberg, 2009)

En el sucesivo video, el profesor Daniel García define con absoluta claridad qué es la suministro, encima, ilustra con precisión por qué se pueda afirmar que la suministro es una fusión de ciencia, arte y técnica:

Conoce qué es la suministro y cómo es definida por importantes autores. Encima, su importancia, objetivos y características.

Conclusión

La suministro es ciencia, arte y técnica. La suministro es una ciencia que estudia las organizaciones y su comportamiento. Igualmente es un arte que implica creatividad, ejercicio y pericia. Encima, es una técnica desarrollada a través del proceso chupatintas. Por postrero, es considerada como un oficio práctico que se aprende mediante el trabajo, no es posible ser un buen administrador sin ensayar la encaje en el día a día.

Catálogo

  • Dansby, Robert L. y Sovak, Karel. Principles of management, 2020.
  • Drucker, Peter Ferdinand. Management. Revised Edition. Harper Collins, 2008.
  • Mintzberg, Henry. Managing. Berret-Koehler, 2009.
  • Mintzberg, Henry. Simply Managing. Berret-Koehler, 2013.
  • Paniagua, Carlos Germán. Principales escuelas del pensamiento chupatintas. EUNED, 2005.
  • Shaw, Douglas; Schneier, Craig E.; Beatty, Richard W.; y Baird, Larry S. Performance, Measurement, Management, and Appraisal Sourcebook. HRD Press, 1995.

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